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Estrategias y modelos de fijación de precios para SaaS

Navegue por el mundo de los modelos y estrategias de fijación de precios con esta completa guía de fijación de precios para SaaS.

En esta guía aprenderás:

  • Los entresijos de varios modelos de precios, incluidas las estructuras de costes tradicionales para SaaS, así como los precios innovadores para SaaS empresariales B2B.
  • Cómo unos precios y envases sofisticados diversifican los ingresos, lo que conduce a un crecimiento rentable en el largo plazo.
  • La forma en que la concesión de licencias de software -un elemento crítico y a menudo pasado por alto en materia del cumplimiento de software- se encuentra intrínsecamente relacionada con la fijación de precios.

Sumerjámonos

Estrategias y modelos de fijación de precios para Software

¿Qué es un modelo de precios de Software?

Su modelo de precios determina cuánto tendrá que pagar un cliente para adquirir la licencia de software y acceder a las funciones de su producto.

Entre los modelos de fijación de precios más populares se encuentran las tarifas de compra única, los modelos basados en suscripciones, las tarifas basadas en el uso, los precios escalonados o los precios basados en el valor.

¿Qué debe tener en cuenta al evaluar los modelos de precios de SaaS?

Seleccionar los modelos de precios de SaaS B2B adecuados puede repercutir en el crecimiento de los ingresos, la retención de clientes y el éxito general de la empresa. Tenga en cuenta estos tres aspectos a la hora de evaluar un modelo de fijación de precios para su producto:

1. Mercado destinatario e industria

El mercado objetivo y el sector de su oferta de software pueden influir en gran medida en los modelos de precios de SaaS. Tenga en cuenta factores como el tamaño de las empresas a las que presta servicio, el crecimiento potencial del mercado y la posible expansión geográfica.

Lleve su investigación aún más lejos identificando los segmentos de clientes específicos de su sector que están especialmente entusiasmados con su producto. Determine sus puntos débiles y necesidades específicas y, a continuación, fije el precio y el paquete para abordar eficazmente esos retos.

2. Funcionalidad y propuesta de valor

Identifique dónde aporta más valor y, a continuación, cobre a los clientes en consecuencia.

Tradicionalmente, las empresas de SaaS cobran un precio más alto por el acceso a un nivel de producto que incluye funciones de software adicionales.

Las empresas también pueden monetizar el uso o los recursos consumidos. Por ejemplo, los modelos basados en el uso o el almacenamiento atraen a los clientes que buscan una clara alineación de coste/valor.

3. Precios de la competencia y condiciones del mercado

Analice el panorama competitivo de su sector, las tendencias del mercado y las tecnologías emergentes. Es posible que tenga que ajustar su estrategia de precios en función de la coyuntura económica o de las necesidades y cambios de comportamiento de los clientes.

En última instancia, no existe un enfoque único para la fijación de precios.

Es posible que tenga que hacer malabarismos con numerosos modelos de precios de software, especialmente a medida que se adentra en las ventas a empresas, utiliza socios de canal o evoluciona de un único producto a una plataforma. Legaremos de ello más adelante, cuando hablemos de elevar los modelos de fijación de precios al siguiente nivel.

Tipos de modelos para la fijación de precios de software

Dos tipos genéricos de modelos para la fijación de precios de software

En el nivel más básico, existen dos tipos de modelos para la fijación de precios:

  • El modelo perpetuo
  • El modelo de ingresos recurrentes

Los proveedores tradicionales de software suelen utilizar el modelo inicial o perpetuo, mientras que las suscripciones son el núcleo de los modelos de facturación de SaaS.

A medida que más proveedores de software heredado buscan ingresos recurrentes, la fijación de precios SaaS es cada vez más relevante en todos los mercados y segmentos.

1. El modelo perpetuo

Con el modelo de licencia perpetua, el comprador tiene acceso al producto de manera indefinida después de adquirirlo. Este modelo suele asociarse con los proveedores de software tradicionales o empresariales.

Ventajas:

  • Genera ingresos iniciales para el vendedor
  • Proporciona a los clientes un sentimiento de propiedad y control sobre el software
  • Puede incentivar a los clientes para que utilicen más el software, puesto que ya han realizado la inversión
  • Fácil de aplicar

Desventajas:

  • Puede suponer un gasto inicial importante para los clientes, lo que puede disuadir a algunos de comprar
  • Puede resultar menos atractivo para los clientes que sólo necesiten el programa durante un breve periodo de tiempo
  • Los ingresos son menos previsibles, ya que dependen de las nuevas compras
  • Requiere una aplicación y protección sólidas de la licencia para evitar el uso indebido intencionado o no intencionado

2. El modelo de ingresos recurrentes

Un modelo de precios basado en suscripciones es aquel en el que los clientes pagan una cuota periódica por utilizar un producto a intervalos determinados (mensual, anualmente). Dentro de las suscripciones, las empresas ofrecen distintos niveles de precios en función del número de usuarios, las funciones, el acceso al almacenamiento u otras métricas de valor. La mayoría de las empresas SaaS de éxito utilizan algún tipo de precio de suscripción.

Ventajas:

  • Proporciona un flujo de ingresos previsible para el vendedor
  • Fomenta la fidelidad del cliente y los compromisos a largo plazo
  • Le permite aportar actualizaciones y mejoras al software

Desventajas:

  • A la larga puede resultar más costoso para los clientes
  • Los ingresos dependen de las renovaciones (que a menudo se ven influidas por la experiencia del cliente y las condiciones del mercado)
  • Puede resultar menos atractivo para los clientes que solo necesiten el programa de forma esporádica

Los modelos de precios de software SaaS más comunes

Ahora que entendemos la diferencia entre los precios de suscripción y los precios perpetuos, vamos a echar un vistazo más de cerca a algunas de las estrategias de precios SaaS más populares. ¿Busca ejemplos para cada modelo de precios? Haga clic aquí.

Modelo de precios por usuario (también llamado por asiento)

Un modelo de precios por usuario o por asiento consiste en una estructura de pagos en la que el coste de un producto o servicio viene determinado por el número de usuarios o "asientos" que tendrán acceso al producto o servicio. El coste total aumenta a medida que se añade un mayor número de plazas.

Por ejemplo, Acme Inc. ofrece tres niveles de precios:

  • Nivel 1: 1-50 licencias: $100 por licencia
  • Nivel 2: 51-100 licencias: $80 por licencia
  • Nivel 3: más de 101 licencias: $60 por licencia

Ventajas:

  • Permite la escalabilidad a medida que se cobra más por más usuarios
  • Proporciona un flujo de ingresos previsible para el vendedor
  • Fomenta la fidelidad del cliente y los compromisos a largo plazo

Desventajas:

  • Puede no ser rentable para las pequeñas empresas que venden a un número limitado de usuarios
  • Las licencias pueden compartirse intencionadamente o no, creando fugas de ingresos para un vendedor
  • Puede incentivar a los clientes a limitar el número de usuarios para ahorrar costes

Modelo de precios basados en el uso

El modelo de precios basado en el uso suele incluir varios niveles en función del volumen utilizado (cantidad de datos, tiempo, almacenamiento, etc.). Los usuarios pueden actualizarse a medida que alcanzan los límites de uso.

Ventajas:

  • Los clientes solo pagan por lo que utilizan, lo cual lo convierte en una opción rentable para clientes esporádicos o de bajo consumo
  • Puede proporcionarle un modelo de ingresos escalable a medida que crece el uso
  • Es rentable al tiempo que ofrece oportunidades de crecimiento y flexibilidad

Desventajas:

  • Puede ser difícil predecir los ingresos, ya que dependen del uso
  • Puede no ser rentable para los clientes de alto consumo
  • La implantación requiere de un sistema que pueda hacer operativa la compleja facturación y el seguimiento del uso

Modelo de precios por características/Modelo de precios por niveles

En la tarificación por prestaciones (también llamada tarificación por niveles), el precio viene determinado por el número y la complejidad de las prestaciones incluidas en el plan. Este modelo de precios es popular para software con una amplia gama de funciones.

Ventajas:

  • Ofrece a los usuarios la flexibilidad de elegir un plan con las prestaciones que necesitan
  • Anima a los usuarios a cambiar a planes superiores para acceder a más funciones
  • Puede proporcionar a los usuarios una sensación de control de costes, ya que no tienen que pagar por funciones que no son importantes para ellos

Desventajas:

  • Puede dificultar a los usuarios la comparación de precios entre productos de software
  • Es posible que los usuarios no sepan qué funciones necesitan y acaben pagando de más por funciones innecesarias
  • Puede ser complejo hacer operativo el derecho de un cliente a acceder a funciones específicas

Modelo de precios basados en el valor

Los modelos de precios basados en el valor les cobran a los clientes en función del valor percibido del software, en lugar de basarse en los costes de producción más el margen medio del mercado.

Ventajas:

  • Le permite vender su producto a un precio más alto porque comprende el valor que aporta
  • Puede proporcionar una ventaja competitiva al diferenciar el software de los competidores
  • Los ingresos dependen menos del volumen, por lo que son más predecibles

Desventajas:

  • Requiere de una investigación significativa para averiguar el valor del impacto de su producto
  • Puede resultar difícil comunicar la propuesta de valor a los clientes potenciales
  • Puede no constituir una opción viable para software con un amplio atractivo o ser una diferenciación limitada de la competencia

Precios de Freemium

Este es un nombre un poco equivocado porque no es un modelo de precios. Es un modelo de adquisición. Con freemium, los clientes pueden acceder al software de forma gratuita. Las características o funcionalidades más avanzadas se venden con un modelo de precios independiente.

Ventajas:

  • Ofrece una forma poco arriesgada de que los clientes prueben el software, lo que puede generar oportunidades de venta
  • Atrae a una gran base de usuarios y puede aumentar el reconocimiento de la marca
  • Le permite recopilar datos sobre el uso y las preferencias de los clientes

Desventajas:

  • Puede ser difícil convertir usuarios gratuitos en clientes de pago
  • Los ingresos pueden limitarse a un pequeño porcentaje de clientes de pago
  • Puede requerir una inversión significativa en marketing y captación de clientes para atraer a una amplia base de usuarios

Precios híbridos

Un modelo híbrido de fijación de precios combina varias estrategias. Por ejemplo, podría utilizar un modelo de precios basado en el usuario vendido a través de una suscripción, al tiempo que monetiza las funciones adicionales.

Ventajas:

  • Permite diversificar las estrategias de ingresos
  • Proporciona un flujo de ingresos previsible para el vendedor
  • Ofrece flexibilidad para que los clientes elijan el plan de precios que mejor se adapte a sus necesidades

Desventajas:

  • Su implantación y gestión pueden resultar complejas para el vendedor
  • Puede dificultarle a los clientes la comparación de precios entre distintos planes de precios
  • Puede crear complejidad en las estructuras de facturación y precios, tanto para usted como para el cliente

Utilizar los precios para aumentar los ingresos

Diversas estrategias de precios y envasado aumentan los ingresos

Como proveedor de SaaS en fase inicial, probablemente comenzó con un planteamiento de precios sencillo y fácil de introducir en el mercado. Sin embargo, su modelo de precios evolucionará a medida que vaya conociendo las preferencias de los clientes y su percepción del valor.

He aquí algunas formas de pensar en una estrategia de precios más diversificada:

Paquetes de ofertas por segmento de clientes

Amplíe su base de clientes y considere la posibilidad de envasar su producto principal para satisfacer las necesidades de diversos segmentos. Adapte el envase de sus productos a las necesidades y preferencias específicas de cada segmento. Este enfoque le permite atraer a un público más amplio y aumentar las ventas. También reduce el riesgo de depender de un solo segmento de clientes.

envasado

Alinear los precios con el valor percibido

Otra técnica de monetización consiste en fijar los precios en función del valor percibido. La cuestión consiste en cuál eje de precios incentivará a los compradores a subir de nivel. Por ejemplo, es posible que su cliente quiera que muchos usuarios puedan utilizar su producto de software. Esto significa que estarían dispuestos a pasar a un nuevo nivel de precios si ello les diera acceso a más usuarios. Otros podrían estar más incentivados a subir de nivel si obtienen acceso a funciones mejoradas.

La idea es que su equipo de monetización priorice la identificación de un eje de precios que se alinee con el impulsor de valor para sus clientes. Con las herramientas y los procesos adecuados, puede llevar este método aún más lejos e introducir múltiples ejes de precios para satisfacer una serie de necesidades de los clientes.

Eje de precios

De la estrategia de precios a la realidad operativa

La capacidad de ofrecer nuevos precios de forma rápida, segura y a gran escala está directamente relacionada con una infraestructura de licencias y derechos.

Esta integración implica una delicada interacción de varios departamentos, sistemas y procesos. Uno de los aspectos más importantes y a menudo ignorado de la fijación de precios, es la concesión de licencias de software.

Es habitual que alguien diga que está comprando una licencia de software. Pero adquirir una licencia de software es más parecido a alquilar una película en lugar de comprarla. Su empresa sigue siendo propietaria del software, pero permite les a los usuarios acceder a él. A nivel técnico, los mecanismos de licencia de software controlan el acceso de los clientes a las funciones y componentes, lo cual le permite a una empresa poner en funcionamiento un modelo de precios determinado.

  • El modelo de precios determina cuánto pagarán los clientes por su producto.
  • El modelo de licencia controla los permisos, restricciones y derechos de uso asociados al producto.

La gestión de licencias y derechos de software establece normas que hacen operativo un determinado modelo de precios. Para ello, controla el acceso a lo siguiente:

Servicios a los que puede acceder el cliente
Los servicios a los que puede acceder el cliente deben estar claramente definidos y cumplirse. Esto garantiza que los clientes tengan acceso a las funciones a las que tienen derecho y evita el uso no autorizado.

Restricciones temporales en el acceso de los usuarios
El acuerdo de licencia también define cuándo puede acceder el cliente al software adquirido. Debe incluir los derechos de acceso iniciales, las condiciones de renovación y la capacidad de hacer cumplir la licencia.

Número de usuarios con acceso
La licencia de software también incluye el número de usuarios con acceso autorizado. Este componente garantiza que se le compense por cada usuario y puede ayudar a evitar el uso no autorizado.

Ubicaciones permitidas para el acceso
La licencia o derecho de software también puede especificar dónde pueden activar los usuarios su software. Esto incluye regiones geográficas, modos de implementación in situ o en la nube, e incluso hardware o redes específicos.

Límites o restricciones de uso
El acuerdo de licencia también puede incluir restricciones de uso específicas, tales como limitaciones en el número de transacciones, almacenamiento de datos o llamadas a la API.

Acceso a funciones
Los derechos definen la activación o desactivación del acceso del cliente a funciones específicas del software.

NOTA: En muchos entornos, especialmente en módulos de precios SaaS empresariales complejos, los derechos se están volviendo tan relevantes como las licencias.

Una licencia suele conceder al cliente el derecho a utilizar el software de acuerdo con las condiciones acordadas.

Los derechos son como las licencias 2.0. Controlan los privilegios de acceso granular asociados a una licencia de software.

Los derechos se utilizan a menudo en entornos complejos de fijación de precios y envases. Resultan fundamentales para poner en marcha sofisticadas estrategias empresariales de fijación de precios de SaaS.

La plataforma Sentinel, de Thales, ofrece las capacidades de concesión de licencias y derechos más fiables del sector.

Para más información sobre derechos, consulte La Guía para la gestión de derechos.

La plataforma de licencias y derechos de Thales desbloquea el crecimiento a escala

Si está considerando nuevos enfoques para ayudar a monetizar mejor su software, el uso de una plataforma de gestión de licencias y derechos podría ser una buena opción.

La plataforma Sentinel de Thales,, ofrece funciones completas de concesión de licencias y derechos.

Con funciones como modelos de licencia flexibles, gestión de derechos, aplicación de licencias y seguimiento del uso, la plataforma Sentinel es la clave para hacer operativo el crecimiento a escala.

Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

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